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| 办公室对职能职权的运用浅析 | |
| 作者姓名： | 张维杰 |
| 摘 要： | 作为权力关系,一般可分为直线职权、参谋职权、职能职权三种类型。 直线职权,是指一个系统(或单位)对实现其总体目标负有直接责任的那些机构所拥有的权力,参谋职权则指在实现总体目标中帮助直线组织最有效地发挥作用的那些机构的权力;职能职权乃是指上级领导或部门将其所要作的或执行的具体工作、业务、方针政策及其他事项授权给下级直线职权以外的部门或个人去作,而便这些部门或个人而获得的暂时权力。 办公室在职权关系中实属参谋职权,但由于他在组织结构中处于承上启下的特殊位置,在行使参谋职权的同时较之于其他业务部门易获得职能职权。因此怎样运用职能职权乃成为办公室无法回避而值得深究的一大课题 |
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