家庭企业继任过程研究综述 |
| |
引用本文: | 吕肖东,张涛,何贵兵.家庭企业继任过程研究综述[J].人才开发,2005(2):15-17. |
| |
作者姓名: | 吕肖东 张涛 何贵兵 |
| |
作者单位: | 浙江大学西溪校区心理系 |
| |
摘 要: | 家族企业作为企业组织形式广泛存在.对世界经济发展的作用更是有目共睹.但继任却成为其一大硬伤。据统计,在美国30%的家族企业能成功过渡到第二代,12%的家族企业能成功过渡到第三代.只有3%的家族企业能成功过继给第四代。我国伴随着改革开放成长起来的家族企业.经历了20几年的打拼也正面临着新老交替的局面.如何科学的构建家族企业继任过程模型、阐明家族企业接班的规律,
|
关 键 词: | 研究综述 继任 家庭企业 家族企业 世界经济发展 企业组织形式 过程模型 新老交替 改革开放 第二代 成功 第四代 第三代 过渡 统计 局面 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|