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| 人才·企业·效益·待遇——陈远豪与金天公司的“一流”循环 | |
| 引用本文： | 陈安民.人才·企业·效益·待遇——陈远豪与金天公司的“一流”循环[J].经营与管理,2000(6). |
| 作者姓名： | 陈安民 |
| 摘 要： | 陈远豪是湖北金天贸工农股份有限公司(简称金天公司)的董事长兼总经理。金天公司位于湖北省天门市。１９９２年,正是全国纺织工业步入低谷,全行业连续七年亏损的时期。而金天公司却奇迹般地脱颖而出,从投产之日起连续五年亏损、濒临倒闭的小型国有棉纺厂发展成为同行业中经济效益居全省第一、全国领先的企业集团,并成为我国第一家棉花贸工农一体化试点企业。从１９９４至１９９９年,公司先后盘活了６个国有企业,７亿多元国有资产。企业从１９８８年建厂投产时的３万纱锭,迅速发展成拥有１７万纱锭,年产值８亿元的行业龙头。５年来,企业生产… |
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