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| 量体裁衣,对症下药——从巨人集团的失败看企业多元化经营战略的误区 | |
| 作者姓名： | 王德发 |
| 摘 要： | 近年来 ,我国不少企业在形成一定规模之后 ,纷纷追求多元化经营模式 ,试图通过多元化经营 ,为企业培育新的经济增长点 ,化解企业内部矛盾 ,分散所面临的经营风险。传媒也将多元化经营视为新的焦点炒作。然而 ,更多的事实却证明企业步入多元化经营道路之时 ,正是其走向衰退之日。其中一个典型代表就是珠海巨人高科技集团公司。珠海巨人高科技集团公司 ,于１９９２年１０月成立 ,其前身是珠海巨人新技术公司。创业之初 ,公司总裁史玉柱竭力将公司开发的Ｍ—６４０１系列桌面排版印刷系统推向市场 ,取得了极大的成功。１９９２年出售Ｍ—６４０… |
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