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| 提倡“岗位发明” | |
| 引用本文： | 陈洪.提倡“岗位发明”[J].经营与管理,2000(2). |
| 作者姓名： | 陈洪 |
| 摘 要： | 在日本企业界的心目中 ,重视小发明胜于获得“诺贝尔奖。”为了广泛倡导小发明 ,他们普遍开展被称为“一日一案”的国民运动 ,号召人们立足本岗位 ,每天提出一项革新提案 (又叫“岗位发明”)。松下电器公司就是依靠一个电源双插座和把蜡烛改为灯泡的自行车灯的发明 ,使一家只有５个人的小作坊发展成今天驰名世界的大公司的。７０年代 ,三菱电机公司也是靠一种结构简单的电被褥烘干机使公司起死回生的。其实 ,我国企业界也有不少类似的事例 ,不少企业的小发明有相当不错的群众基础 ,只是近几年来这项工作被忽视了。其实 ,小发明大有益。实践… |
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