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| 从“彩管”事件看企业的核心竞争力 | |
| 引用本文： | 吴颖!上海.从“彩管”事件看企业的核心竞争力[J].经营与管理,2000(4). |
| 作者姓名： | 吴颖!上海 |
| 摘 要： | １９９８年月１１月１６日 ,四川长虹集团总裁倪润峰对外宣布 :长虹集团已控制国产彩管７０ %以上的货源。此举在竞争本已近乎残酷的国内彩电市场上引起了轩然大波。长虹此举目的何在 ?简单地说 ,就是夺回日渐失去的国内彩电业霸主地位。１９９８年对于长虹来说无疑是多事之秋。先是济南商家联合封杀长虹彩电 ,接着配股不成、资金困难 ,再有价格战 ,各厂家矛头直指长虹 ,长虹的利润下降了３１．８ %。长虹本已有大量彩管积压 ,每个月的库存成本就在２亿元左右。且垄断上游彩管资源之举风险极大。国内其它彩电生产厂家。对长虹此举显然是始料… |
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