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| 国际流行的企业培训形式(下) | |
| 作者单位： | 武汉市江汉大学 |
| 摘 要： | ▲驻外培训模式为了使驻外业务人员适应海外文化及习惯,以便有利地进行海外市场的开拓,发达国家的一流企业均不惜重金竟相开展驻外培训。为适应全球性竞争,大众公司提出倍养世界性经理:在任何地方都象在自己家乡一样,能适应别国的文化传统,考虑问题全球化,但行动要符台当地情况,即开展业务要本地化。大众的驻外倍训措施有:①加强国际培训教师人事计划。目前,大众从已有60名教师结束了在国外工作和学习的过程;②德国本部与海外公司交流干部。根据这一计划,已有400多人签定了去海外公司工作的台同,同时,海外公司的管理人员也须到集团本部工作一个阶段;③发展国际青年交流活动。与国外公司或大专院校,签定交换学员培训、教师培训或专业培训的协议。美国驻外 |
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