| 企业购并失败的原因及对策 |
| |
| 引用本文： | 张根明,彭坚.企业购并失败的原因及对策[J].中南大学学报(社会科学版),2002,8(3):233-236. |
| |
| 作者姓名： | 张根明 彭坚 |
| |
| 作者单位： | 张根明（中南大学商学院,湖南,长沙,410083）
彭坚（中南大学商学院,湖南,长沙,410083） |
| |
| 摘 要： | 近年来,企业购并虽多,但真正能创造收益的企业并不多.对此,作者通过对整个购并过程进行分析,认为购并前企业产权不明晰、缺乏核心竞争力,购并实施中的溢价接管,以及购并后的整合不力是导致企业购并失败的原因,而购并失败的一个共同特征是购并成本的膨胀及不可控.对此,建立明晰的企业产权制度,加强企业核心竞争力,对目标公司进行详尽的审查,以及循序渐进的进行购并后的整合,同时加强企业购并外部环境的改善,将会有助于降低企业购并的成本,从而提高企业购并的成功率.
|
| 关 键 词： | 企业购并 购并成本 核心竞争力 |
| 文章编号： | 1008-4061(2002)03-0233-04 |
| 修稿时间： | 2001年12月28 |
Causes of the failure of enterprises' merger & acquisition and countermeasures |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ |
|
