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组织支持感对员工周边绩效的影响机制
作者姓名:熊斌  李策
作者单位:广西大学公共管理学院;广西大学电气工程学院
基金项目:国家社会科学基金项目“基于大数据的城市雾霾灾害风险控制及区域协同治理路径研究”(项目编号:17BSH040);广西大学科研基金项目“高管团队共享心智模型的演变特征研究”(项目编号:XBS1642)。
摘    要:将组织政治知觉作为调节变量,探讨其在组织支持感与员工主动性行为之间的调节作用,通过实证研究可知:高组织政治知觉的员工会弱化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而降低对周边绩效的贡献;低组织政治知觉的员工会强化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而增强对周边绩效的贡献。因此,企业应重视员工的"软"绩效;充分发挥员工个体的工作主动性,激发其为组织创造价值的内在力量;充分重视员工的组织政治知觉,防止内部组织政治行为的发生。

关 键 词:组织支持感  员工周边绩效  员工主动性行为  组织政治知觉
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