商业模式要素分析——以苏宁电器为例

商业模式是一个非常宽泛的概念,是战略的应用工具。它包含九大要素,各要素间有机联系,相互促进,共同构成企业的持续竞争力。苏宁电器作为家电销售企业的龙头之一,近年来,通过商业模式的创新,成功超越国美电器。以之为例,分析其在各个商业模式要素中的特点与运用,揭示商业模式要素的实践意义。