发电企业员工绩效管理体系优化探索——以浙江浙能兰溪发电有限责任公司为例 |
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引用本文: | 柳哲明.发电企业员工绩效管理体系优化探索——以浙江浙能兰溪发电有限责任公司为例[J].管理科学文摘,2013(11):37-39. |
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作者姓名: | 柳哲明 |
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作者单位: | 浙江浙能兰溪发电有限责任公司,浙江兰溪321100 |
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摘 要: | 绩效管理与企业战略相联系是近年来绩效管理的焦点之~,当前发电企业正处于战略转型期,本文旨在通过对兰电公司绩效管理体系优化设计的探索与实践,建立健全包括公司级、部门级和员工个人级在内的完整的公司绩效考核指标体系,促进公司战略目标的实现,对于同类型企业绩效管理体系的优化具有借鉴意义。
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关 键 词: | 绩效管理 发电企业 优化 体系 |
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