企业人力资源管理中激励机制的构建与实施探讨

员工主观能动性的引致,不但能实现工作效率的提升;并且,企业所需要的创新精神、进取精神,仍需在员工主观能动性的发挥下方能实现。按照激励的内容进行分类,企业人力资源管理中激励机制的构建,可以分别从:物质与精神两个方面着手。企业人力资源管理中激励机制在实施过程中,仍然会受到诸多因素的影响。因此,在保证实施效果的同时,还需根据不同类型企业对机制进行适度调整。