摘 要: | 如果把一个企业比作一辆汽车,那么人力资源管理就好像这辆汽车的仪表盘,它可以清晰的反映出该辆汽车每一个部分每一个细节的指标和状态,并传达给汽车的驾驶员,让驾驶员清晰的了解到关于这辆汽车上一丝一毫的情况,根据这些情况,驾驶员就可以对汽车的各个部分及时做出相应调整,或减速,或加油,从而保证该汽车在一个良好的并且可控制的状态下行驶,这样才保证了行车的安全。同理,一个企业也是一样,只有当一个公司的决策人员充分了解了每一位员工的具体信息——他的优势劣势,擅长和不足,才能根据这些信息做出适当的调整,并制定出对整个公司发展最有优势的决策,而想要了解每一位员工的信息,这一切的基础,都要依托于这个企业的人力资源管理工作。本文从人力资源管理部门的职责入手,介绍了在其职责范围之内,人力资源管理部门对于一个企业发展的重要性,以及相关的研究。
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