浅析加油站劳动组织优化

调查加油站的运行及劳动组织设置情况,结合加油站类别、销量、定员定编等影响因素,发现各加油站存在着不同程度的超时工作现象,针对存在的超时工作现象及产生原因进行分析与思考,提出了采用灵活的倒班制;通过合理调配人员,结合峰谷期优化班组,加强员工多岗位培养等方法从而优化油站的劳动组织,控制员工用工时间,规避劳动用工法律风险。