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ERP计划管理子系统设计与实现
引用本文:石悦.ERP计划管理子系统设计与实现[J].经营管理者,2011(21).
作者姓名:石悦
作者单位:华中科技大学;
摘    要:在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产计划、物流管理和财务管理。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。生产计划是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。这些计划、控制和管理模块又可以根据企业信息化基础分阶段集成和运行,提高了管理软件系统的适应性、经济性和实用性。生产计划体系主要由以下6个部分组成:生产计划,主生产计划,物料需求计划,能力需求计划,采购作业计划,生产作业计划。我们主要针对主生产计划,物料需求计划,能力需求计划进行设计与实现。

关 键 词:降低库存  提高效率  阶段集成和运行  适应性  经济性和实用性
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