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高科技企业人力资本价值整合研究
引用本文:曹学,翟运开. 高科技企业人力资本价值整合研究[J]. 武汉大学学报:哲学社会科学版, 2008, 61(1): 30-35
作者姓名:曹学  翟运开
作者单位:武汉理工大学管理学院,湖北武汉,430070
摘    要:企业人力资本价值整合,是在不增加人才引进投资和培训投入的前提下,以较快的速度使各层次人力资本通过有效组合,创造出更大的价值增值过程.高科技企业人力资本的异质性是价值整合的基础,组织经济性是价值整合的引力.高科技企业人力资本价值整合的中心是基于不同层次人力资本价值的转化与互动,人力资本价值整合需要从个体人力资本层面、团队人力资本层面和组织人力资本层面进行推进.推动高科技企业人力资本价值的整合,需要从营造知识共享环境、构建学习型组织和推进全面人力资本价值管理三个方面协同进行.

关 键 词:高科技企业  人力资本  价值整合  高科技  企业人力  资本价值  整合研究  Enterprise  Human Capital  Integration  Value  协同进行  价值管理  习型组织  共享环境  知识  组织人力资本  团队人力资本  个体人力资本  的转化  中心  经济性  异质性
文章编号:1672-7320(2008)01-0030-06
修稿时间:2007-05-23

Study on Value Integration of Human Capital in High-tech Enterprise
Cao Xue,Zhai Yunkai. Study on Value Integration of Human Capital in High-tech Enterprise[J]. :武汉大学学报(社会科学版):, 2008, 61(1): 30-35
Authors:Cao Xue  Zhai Yunkai
Abstract:
Keywords:
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