| 善沟通方能好共事 |
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| 引用本文： | 蒋勋功.善沟通方能好共事[J].领导科学,2006(12):24-25. |
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| 作者姓名： | 蒋勋功 |
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| 作者单位： | 湖南省衡阳市人民政府 |
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| 摘 要： | 曾庆红同志在湖南视察工作时强调“:把那些想干事、能干事、干成事,又能共事、不出事的人选进基层党组织中来。”这里把“能共事”作为用人的标准明确地提了出来。作为一名领导干部,想干事是前提,能干事是基础,干成事是关键,不出事是保证,而能共事是根本。一般情况下,在一个班子内部,真正影响共事的不是班子成员的个性,而是互相封闭,彼此间缺乏有效的沟通。选择沟通时机。任何事物的发生发展都有其规律性,冲突、矛盾、误会的形成必然是起于青萍之末,消除化解须顺时顺势,方能事半功倍。化解矛盾宜说“小”话。这种“小”是指刚刚察觉、刚刚产…
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| Jiang Xungong.Share Each Other''''s Views Well and Work Together Well[J].Leadership Science,2006(12):24-25. |
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| Authors: | Jiang Xungong |
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