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| 变形的渠道 美的刻意模仿格力,但最终形似神非 | |
| 引用本文： | 苏龙飞.变形的渠道 美的刻意模仿格力,但最终形似神非[J].经理人,2012(2):26-35. |
| 作者姓名： | 苏龙飞 |
| 摘 要： | "由于大裁员,现在整个美的都是人心惶惶,担心干了今天没明天。留下来的工资降低,年终奖也没着落。刚才看到一同事在电脑里折腾他的简历。我也用公司的复印机一口气复印了30份简历,要开始寻找下家了。再见了,Midea!"一位美的集团的内部员工在微博中记录着自己的职业日记。20112012年的岁末年初, |
| 关 键 词： | 格力 家电行业 销售公司 集团 刺激政策 家电业 电器 渠道变革 销售收入 经销商 |
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