跨国公司在中国的竞争优势:一种基于资源的分析方法

本文运用企业战略管理的资源理论探讨了跨国公司经营与管理中基本能力、关键绩效与关键资源三者之间的关系,由此得出跨国公司在中国的竞争优势表现在技术、管理、成本及区位选择等各个方面。而中国大企业要缩短与知名跨国公司的差距,除了实行政府的政策扶持与市场推动相结合,还必须转变自身的经营方式和建立科学合理的内部管理机制,并处理好多元化经营与专业化经营的关系,从而取得国际竞争优势。