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| 如何当好临时性单位的领导 | |
| 引用本文： | 周卫东.如何当好临时性单位的领导[J].领导科学,2005(16):10. |
| 作者姓名： | 周卫东 |
| 作者单位： | 中共安徽阜南县委组织部 |
| 摘 要： | 在领导工作中,为确保一些重大工程或临时性中心工作的顺利进行和如期完成,各级党委和政府会成立一些诸如指挥部、办公室等临时性办事机构。这些临时性单位具有任务单一性、人员复杂性、时间暂时性、工作紧急性、单位临时性等特点。面对这种状况,作为一名临时性单位的主要负责人,如何领导和管理好单位及人员,确保完成任务,是值得深思的。一、建章立制。俗话说,没有规矩不成方圆。规章制度对一个临时性的单位来讲更为重要。从人员的组成来讲,临时性单位的人员来自不同的单位,甚至来自不同的地区;从人员的身份来讲,有的是领导干部,有的是中层干… |
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