社科高级职称人员“职业高原”现象实证研究——以浙江、湖南、新疆等省市区社科院为例 |
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引用本文: | 马贵肪,张其贵.社科高级职称人员“职业高原”现象实证研究——以浙江、湖南、新疆等省市区社科院为例[J].社会科学管理与评论,2009(3):47-57. |
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作者姓名: | 马贵肪 张其贵 |
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作者单位: | 湖南省社会科学院人才研究所,长沙410003 |
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摘 要: | 职业高原是员工在当前组织中处于职业生涯顶峰,难以得到持续发展的状态,是当今各类组织中员工所面临的一个普遍现象。由于社科研究部门组织结构和工作性质的特殊性,社科研究人员遭遇职业高原的情况较为严重。本文以社科领域高级职称人员为对象,对社科高级职称人员遭遇职业高原的特点、原因及应对和治理措施进行实证研究。
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关 键 词: | 职业高原 社科高级职称人员 实证研究 |
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