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| 优秀的经理人为何会制定糟糕的战略？ | |
| 引用本文： | Michael E．Porter. 优秀的经理人为何会制定糟糕的战略？[J]. 经理人, 2007, 0(2): 62-63 |
| 作者姓名： | Michael E．Porter |
| 摘 要： | 许多企业在制定公司战略时之所以会犯错误，纯粹是“咎由自取”的结果。换句话说，这些战略制定者之所以会犯错误，一个最根本的原因，就是他们在制定策略时往往只考虑如何为股东创造最大价值，这是企业战略制定者们的“百慕大三角”。 |
| 关 键 词： | 经理人 企业战略 百慕大三角 公司战略 最大价值 制定者 股东 |
Why Do Good Managers Set Bad Strategies？ |
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