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中国企业家战略新思维颇有争议的郎咸平教授认为中国企业家应该具备新思维,一是看清事物的本质,任何战略决策都要围绕既定的目标展开。决不受任何纷乱表象的干扰,二是勇于在危机中寻找转机。郎咸平教授以财务数据为基准, 以一种视角解读了LG、现代汽车、台积电、索尼、日产汽车、三菱集团、佳能7家公司的战略思维案例,本书与《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》、《标本——地产领导者领先之道》一道,应当成为经理人的案头读物。