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| 简单一点的绩效考核方法有吗? | |
| 引用本文： | 王超,黄春.简单一点的绩效考核方法有吗?[J].职业,2004(6):38. |
| 作者姓名： | 王超 黄春 |
| 作者单位： | 北京外企太和管理顾问公司高级顾问 |
| 摘 要： | 我任职一家房地产公司,公司目前有20人.我们实行年薪制,薪酬=基本工资 绩效工资.每个月预发30%的绩效工资,年底考核后再结算.现在,我们公司想制定年度绩效考核程序,按年度考核,但是半年问有一次考核,以此来确定员工半年来的工作情况,考核合格的从下半年开始发50%绩效工资.请问这个半年一次的考核该如何进行比较好?是考核小组直接开会研究决定员工绩效等级;还是各部门领导综合评价给员工的绩效定等级,然后考核小组开会研究决定;抑或是员工之间互相打分,部门领导评价,然后由公司领导审核,考核小组开会研究确定?总之,我想做的简单一点. |
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