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家乐福的“韩国式死亡”
作者姓名:任理
作者单位:中国人民大学
摘    要:继2005年退出日本市场之后,家乐福于2006年退出韩国市场,是什么原因让法国最大的国际化零售企业和全球第二大连锁零售商缘何败走韩国?本文通过分析韩国文化的特殊性和变迁环境,制度约束以及成熟的本土企业竞争环境,提出家乐福自身在韩国的人力资源管理职能实施的失误和原因,并且通过对比同在东亚环境的中国家乐福的成功经验。

关 键 词:韩国  家乐福  跨文化人力资源管理  本土化
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