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浅谈项目风险管理
引用本文:陆迎君.浅谈项目风险管理[J].经营管理者,2009(19):88-88.
作者姓名:陆迎君
作者单位:广西大学;广西荣和企业集团有限责任公司
摘    要:作为项目管理的一部分,风险管理是决定项目是否成功的一个重要因素,应该贯穿项目建设的全过程。然而,风险管理在项目管理中,是一个经常被忽略的管理领域,目前相当一部分公司项目经理和项目人员对于潜在风险缺乏识别、分析、控制的能力,甚至有些人还没有建立起风险管理的概念,虽然,有时也能够侥幸地取得某些项目的成功,但是,一旦风险降临,环境改变,人事变动,需求膨胀时就无所适从。目前,项目管理过程中的风险管理被忽视的具体表现有几个方面——即:项目风险防范意识缺乏,很多组织的项目管理没有风险防范计划;项目的可行性分析留于形式,项目计划时不注重项目中的自然、经济、技术、管理与运作中的风险分析;项目实施中不重视风险的

关 键 词:项目风险管理  项目管理规划  项目进度计划  项目实施  应对措施  实施风险  实施过程  分包方  承包商  项目管理人
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