基于煤化工项目大宗材料框架协议采购管理研究 |
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引用本文: | 丁永.基于煤化工项目大宗材料框架协议采购管理研究[J].经营管理者,2009(17):125-125. |
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作者姓名: | 丁永 |
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作者单位: | 北京中国神华煤制油化工有限公司 |
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摘 要: | 本文以框架协议采购为理论基础,深入分析石油、石化及煤化工项目传统材料采购管理对于大宗材料产生供应商数量多,变化大,技术能力参差不齐;采买人员忙于"一单一询"、"一单一谈"、"一单一签";价格、质量难以控制,监管难度大;材料库存物资得不到有效控制和利用等问题,并以基于国内大型煤化工项目大宗材料框架协议采购模式创新实例进行研究。
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关 键 词: | 框架协议采购 国内大型煤化工公司 采购管理 |
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