提升财务集约化工作的研究

本文以信阳供电公司为例,对提升财务集约化工作进行探讨。开展财务集约化工作是信阳供电公司在财务管理工作中的一项重大革新,自开展此项工作以来,公司上下联动、横向协同,各项工作扎实开展,＂集中、统一、精益、高效＂的财务集约化管理体系基本建成,财务管理的标准化、信息化、集中化、集成化水平实现大幅提升。财务抵消平台的应用、报表一键式生成,随着员工报销系统的上线,集成凭证由原来物资、人资,扩展到成本费用、职工教育经费、工程项目法人管理费等。财务集约化管理是公司＂三集五大＂体系的重要组成部分,有力支撑了公司＂三集五大＂体系建设,为公司科学健康发展提供了坚强的财务保障。其主要做法可归纳为几个方面。