国有企业绩效考核的误区分析 |
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摘 要: | B公司,成立于20世纪50年代初。经过50余年的努力,在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门,只设一些职能部门;总公司下设有若干子公司,分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中,该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上,都是比较不错的。由于国家政策的变化,该公司面临着众多小企业的挑战。为此公司从前几年开始,一方面参加全国百家现代化企业制度试点:另一方面着手从管理上进行突破。
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关 键 词: | 企业绩效考核 国有企业 20世纪50年代 现代化企业制度 业务部门 职能部门 国家政策 |
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