劳动者激励机制的调研与思考

劳动就业0的“统包统配”,分配上的平均主义、“大锅饭”是导致我国公有制企业长期以来效率低下的两大弊端。近年来为打破“三铁一大”而开展的企业劳动人事、工资分配、社会保障三项制度改革,对劳动者物质激励产生了怎样的影响?在加强货币激励之际企业的精神激励情况如何等等?带着这些问题,笔者走访了冶金局所属的上海冶金利用钢材厂(以下简称“利钢”厂),机电局所属的上海鼓风机厂(简称“上鼓厂”)、四方锅炉厂,纺织局所属的第四纺织机械厂和上海第九针织厂。根据五家企业的调查情况,我们对劳动者激励状况作如下推断:就上海大多数效益中等或较好的公有制企业而言,由于“上岗合同制”、“岗位技能工资制”等改革措施的实施,在企业内部造成了一定的就业竞争压力,各工种、各岗位之间工资收入拉开了一定的差距,对劳动者的货币激励有所加强,有效激励机制开始形成。然而在货币激励作用加强的同时,对劳动者精神激励显得相对不足。以下结合五家企业的实际情况对“上岗合同制”和“岗位技能工资制”等项改革实施后,在劳动者激励机制方面产生的一般影响作一简单评述;并对劳动者激励机制方面尚存在的问题和如何解决这些问题提出粗浅的看法。