石油工程项目管理中存在的问题及对策论述 |
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引用本文: | 王大威,王盈盈,刘博,雷延存.石油工程项目管理中存在的问题及对策论述[J].经营管理者,2014(26). |
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作者姓名: | 王大威 王盈盈 刘博 雷延存 |
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作者单位: | 中国石油大学(华东);青海油田采油二厂;青海油田四方服务公司; |
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摘 要: | 在一个企业当中,要想建立现代的制度就必须要进行项目管理,只有做好项目的管理才能够使企业的制度不断的完善,能够进行科学的管理,然而在石油工程当中,项目的管理是需要市场化的管理,在石油工程当中,市场是工程施工项目的管理环境以及条件,同时,企业又是市场的主体,在石油工程施工中,是由很多的工程单项所组成的,工程项目是施工企业的生产集结的地方,又是企业管理水平的体现,也关系着石油企业的发展,只有把管理的重点放到项目管理之上,不断的加强石油项目的管理工作,以及对项目成本的质量控制,才能够得到提高企业效益的目的。
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关 键 词: | 石油工程 项目 成本 |
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