高校内部人事分配制度改革案例评析

金华职业技术学院作为一所地方办的多科性高职院校，自1994年创办以来，将8所省、市较有实力的中专学校并轨升格办学，同时实行内部管理体制改革，按学科类别重新设置二级学院(师资重新整合)，大力加强师资队伍建设，扩大办学规模，现已设有12个二级学院、45个专业，在校生1．4万余人，规划面积3020亩，综合实力在全省40余所高职院校中已处于龙头地位。由于并轨办学，原有各中专学校并轨后均设为二级学院，其在校内人事分配模式上有所不同，不利于学校统一管理，在一定程度上制约了学校的发展。因此，改革原有各二级学院的人事分配模式，建立一套全校统一的、合理的、行之有效的人事分配制度便成为一项重要的课题。