全球化品牌扩张策略及失败个案 |
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引用本文: | 菲利普科特勒[美],凯文莱恩凯勒,王永贵.全球化品牌扩张策略及失败个案[J].中外书摘,2010(2):82-83. |
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作者姓名: | 菲利普&#;科特勒[美] 凯文&#;莱恩&#;凯勒 王永贵 |
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摘 要: | 进入发展中市场需要特殊技巧
世界市场最主要的划分在于发达市场和发展中市场(也称欠成熟市场),后者包括巴西、俄罗斯、印度、中国及南非等。这些新兴市场有许多未满足的需要,在食品、衣物、房屋、消费类电器、家电等许多产品上显示出巨大潜力。市场领导者常依赖发展中市场来支持企业的成长。联合利华和高露洁在发展中市场的业务占其业务总量的40%。
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关 键 词: | 全球化品牌 扩张策略 市场需要 个案 失败 业务总量 市场领导者 成熟市场 |
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