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| 组织情景中变革型领导理论缺陷述评 | |
| 作者姓名： | 杨俊辉 |
| 作者单位： | 西安邮电学院 |
| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究规划基金资助项目“CEO魅力与组织绩效关系研究” |
| 摘 要： | 变革型领导这一概念源于James McGregor Burns,在其基础之上,Bass提出了组织情景中更为扩展更加精确的变革型领导理论,认为变革型领导是使部属对领导者怀有信赖、忠诚及尊敬的感觉,有意愿与动机为领导者付出个人期望外的努力.变革型领导者具有非常强烈的内在价值感和观念体系,他们能够有效地激励追随者实现最大的组织利益而不仅仅局限于个人利益.不同于传统领导理论强调理性过程,变革型领导理论强调情感和价值观,同时也认识到在使事件对追随者有意义的过程中,领导的象征行为和角色的重要性. |
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