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| 简论日本主银行制的变化 | |
| 引用本文： | 李博.简论日本主银行制的变化[J].日本学刊,2010(3). |
| 作者姓名： | 李博 |
| 作者单位： | 辽宁大学商学院; |
| 基金项目： | “211工程”三期学科建设子项目——“管理创新与大企业竞争力”的阶段性研究成果; 辽宁省社会科学重点研究基地——现代公司治理与成长研究中心; 辽宁大学青年基金项目(2009LDQN09、2009LDQN14)的资助 |
| 摘 要： | 从20世纪80年代起,日本的主银行制发生了诸多变化。对其变化的动因、表现与绩效进行分析可以发现:在日本的银企治理关系中,主银行制没有走向末路,也不是单纯向着"债权人事后监督"的西方模式演化,而是朝着两种治理模式并存的方向发展,即对大企业实施市场型债权人治理,对中小企业实施主银行型关系治理。这一两种治理模式并存且形成互补的"二元"结构,将是日本主银行制的长期发展趋势。 |
| 关 键 词： | 主银行制 银企关系 治理模式并存 |
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