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| 浅谈企业团队建设 | |
| 引用本文： | 郝学隆.浅谈企业团队建设[J].领导科学,2005(10):46. |
| 作者姓名： | 郝学隆 |
| 摘 要： | 近年来,我国企业管理领域不断从国外引进新的理论和观念,如业务流程重组、六西格玛管理等,它们从不同角度和层面给我们的企业管理以新的启示。笔者在这里想谈谈企业中的团队建设。在企业中,团队是由在一起工作、彼此在行为上相互作用并影响的员工组成的小群体,他们有共同的目标,并建立了一定的规范。团队是企业的正规组织,一般不超过16个人。依照这个概念,二十世纪五六十年代,在我国社会主义经济建设中,机械工业系统出现的马恒昌小组和纺织工业系统出现的赵梦桃小组,以及当时提倡的领导干部、技术人员、工人三结合的“鞍钢宪法”,这些都体现… |
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