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成都××有限公司绩效考核制度评析
作者姓名:
柯健
摘 要:
成都××有限公司是一个以规划辅助、延伸设计、制作、布展、模型为主要业务的综合性公司,主要为城乡规划设计、园林景观设计提供数字化服务。该公司成立才几年,目前处于业务迅速拓展阶段。但公司领导者侧重于抓生产经营,没有意识到管理的重要性,由于管理制度尤其是考核、激励制度不完善、不健全,员工流失率比较大。
关 键 词:
绩效考核制度
企业管理
人力资源管理
企业效益
考核制度
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