宏达公司战略成本控制模式 |
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作者姓名: | 王海艳 徐小勇 |
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作者单位: | 1. 辽宁工程技术大学财务处,辽宁阜新,123000 2. 阜新市引白工作办公室,辽宁阜新,123000 |
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摘 要: | 针对宏达公司成本管理问题,采用规范研究的方法,分析了宏达船舶配套机械制造公司战略定位、成本动因、价值链以及业务流程,对其在设计成本、研发成本和制造成本方面提出战略成本模式的改进建议。希望宏达公司成本管理能从传统的成本控制模式转变到适应新环境的战略成本控制模式。
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关 键 词: | 战略成本 成本管理 成本控制模式 价值链 成本动因 |
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