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| 中韩大型跨国公司人力资源管理比较——以海尔和LG为例的研究 | |
| 引用本文： | 孙健,王丹,崔柏烈.中韩大型跨国公司人力资源管理比较——以海尔和LG为例的研究[J].太平洋学报,2004(7). |
| 作者姓名： | 孙健 王丹 崔柏烈 |
| 作者单位： | 中国海洋大学经济学院 (孙健，王丹)，韩国全北大学(崔柏烈) |
| 基金项目： | 国家软科学项目(批准文号 :2 0 0 3DGQID 0 62 )的阶段性研究成果 |
| 摘 要： | 中韩两国大型跨国公司的人力资源管理 ,都受到儒家传统、价值观念和行为准则的影响 ,但由于各自国家相异的社会文化环境和特点 ,二者又有所不同。本文以海尔集团和韩国LG集团为例 ,分析比较了它们在员工培训 ,绩效考核 ,员工晋升等方面的异同 ,以期对跨国公司如何在不同环境下有效配置人力资源提供借鉴。 |
| 关 键 词： | 跨国公司 人力资源 海尔 LG |
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