关于杭州热电集团股份制改造的几点思考

企业的可持续发展是资本运作高效,后续资源充足且利用充分的发展。它要求企业经营管理者在企业的产权结构、人才结构和资本结构调整和管理上不断进行创新。对企业进行股份制改造,实行架构重组和流程再造,建立现代型企业管理和运营制度是系统性、深层次的企业管理创新,合乎市场经济运行规律,是具有重大的经济和社会意义的决策。然而,外部经济形势变化万端,股份制改革成功者不少,但同样不乏走向死胡同的现实案例。这提醒我们,企业决策者在拍板决策的时候,必须十分了解自身企业的实际,对进行股份制改造可能存在的各种风险综合考虑,客观评估,科学判断股改得失,促进决策科学合理。