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| 稳定新员工的策略探讨 | |
| 引用本文： | 付春香.稳定新员工的策略探讨[J].中国劳动,2015(5):45-47. |
| 作者姓名： | 付春香 |
| 作者单位： | 西南财经大学 |
| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费专项资金项目“新生代知识员工自我认同、组织认同与不良工作行为作用机理研究”(J B K1207009);中央高校基本科研业务费重大基础理论研究项目“四川区域经济发展中的农民工社会融合问题研究”(JBK131110)资助 |
| 摘 要： | <正>近年来,生产型企业除了面临越来越高的用工成本外,一线工人的流失率过高也是企业长期的痛。新员工在试用期的流失率超过30%,1年期的新员工流失率在50%以上已经是生产型企业较为普遍的一种现象。为了保证生产的稳定性,很多企业加大招聘投入、提升员工工资水平,同时,在员工福利和生活设施方面进行大力改善,但仍旧是"铁打的营盘流水的兵",员工流失尤其新员工的融入和适应问题并没有得到有效解决。究 |
| 关 键 词： | 生产型企业 用工成本 适应问题 新员工培训 工资水平 生活设施 内部晋升 入职培训 离职意向 整体比较 |
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