不同全面预算管理模式的比较与分新

关于全面预算管理模式,综合学术界现在的研究成果,主要可分为几类,即分别为以销售、利润、成本、现金流量和经济增加值(EVA)为核心的全面预算管理模式。但鉴于企业的最高目标是创造价值,所以EVA是企业全面预算管理最恰当的目标定位,它为全面预算管理体系提供了测定和分析工具,具有广泛的适应性。本文简要总结了关于全面预算管理模式的前四种观点,并在此基础上深入分析了以经济增加值为核心的全面预算管理模式。