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不同全面预算管理模式的比较与分新
引用本文:陈静,刘懿德.不同全面预算管理模式的比较与分新[J].理论界,2005(8):216-217.
作者姓名:陈静  刘懿德
作者单位:东北大学工商管理学院
摘    要:关于全面预算管理模式,综合学术界现在的研究成果,主要可分为几类,即分别为以销售、利润、成本、现金流量和经济增加值(EVA)为核心的全面预算管理模式。但鉴于企业的最高目标是创造价值,所以EVA是企业全面预算管理最恰当的目标定位,它为全面预算管理体系提供了测定和分析工具,具有广泛的适应性。本文简要总结了关于全面预算管理模式的前四种观点,并在此基础上深入分析了以经济增加值为核心的全面预算管理模式。

关 键 词:经济增加值  (EVA)  全面预算管理模式  经济利润
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