多元化企业基层员工绩效管理

<正>许多企业在完成产业及产品多元化后,仍然沿用原来的绩效管理办法,致使员工努力的方向与企业发展方向相背离案例A企业自创建以来一直从事计算机内存的加工生产。随着企业的发展壮大,A企业开始涉足于高科技电子产品研发和物流两个产业领域,分别成立了B电子产品研发公司和C计算机零部件贸易公司,从而形成了G企业集团。