正念领导力聚焦组织变革的机理分析 |
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引用本文: | 武玟斌.正念领导力聚焦组织变革的机理分析[J].领导科学,2018(35). |
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作者姓名: | 武玟斌 |
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作者单位: | 大连理工大学 |
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摘 要: | 正念源于佛教,强调有意识地接纳和活在当下,对个体行为具有积极导向作用。正念领导力是指领导者表现出的自律、内省、真实、精简、专心等品质,能够提升员工认可度与领导效能,并且促进组织变革成功。这体现在正念领导力对组织变革阻力的削弱上。正念沟通能够有效消除员工对组织变革的不理解、不信任和不喜欢,增强员工对组织变革的支持度。在组织变革的意识期、试点期、实施期、融合期、平稳期,正念领导力各有侧重,促成组织变革,能够将组织变革成果转化为组织文化,保障组织的持续发展。
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