失衡与调适:组织管理生态的进路分析

当前,管理生态对组织建设至关重要,已经成为支持组织发展的关键变量。在组织内外部营造良好的管理生态,既能为组织及成员创造适宜的工作环境,不断赢得员工的信任参与,同时也能为组织管理变革提供充足的支持。着眼组织成员、工作部门以及组织内外部关系,可以发现组织管理生态失衡的多层次表征及原因。具体包括:因代际员工特质差异引发价值冲突,因部门利益自保造成竞争冲突,因组织内外部理念差别招致关系冲突。为此,一要号召代际员工相互尊重特质差异,在工作目标的指引下增进彼此认同;二要重塑组织竞争思维,并注入更多的合作因子,积极追求合作前提下的有序竞争;三要尽快统一组织内外部的发展理念、增加相互理解,为组织发展营造健康的外部环境。