领导者对不同年龄段员工工作的差异化配置艺术 |
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引用本文: | 王超,陈宝安,周炜桐.领导者对不同年龄段员工工作的差异化配置艺术[J].领导科学,2018(7). |
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作者姓名: | 王超 陈宝安 周炜桐 |
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作者单位: | 中共江苏淮安洪泽区委组织部党管科;中共江苏淮安洪泽区委组织部;中共江苏淮安市洪泽区委办公室; |
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摘 要: | 领导者在对不同年龄段员工进行工作配置时,会出现一系列的问题:对老员工搞特殊化、等而下之,对中年员工缺乏轮岗交流,对年轻员工没有因材施用。领导者可以通过差异化配置不同年龄段员工的工作任务,实现人人渴望工作、人人努力工作、人人尽展其才的大好局面。
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