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运作项目前,请运用战略地图——它能帮助经理人观察企业的衡量尺度是否彼此协调
作者姓名:
RobertS.Kaplan
连青松
摘 要:
作为平衡计分卡的创始人,在较早期的著作中,我和大卫·诺顿(David P.Norton)制定了跟公司战略有关的衡量尺度,并设计了综合性的战略管理系统。我们的最新著作StrategyMaps:Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes,则帮助经理人不仅确保战略的不同要素彼此协调,而且确保战略得以实施。
关 键 词:
企业
公司战略
经理人
衡量尺度
诺顿
平衡计分卡
协调
帮助
综合性
大卫
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