如何解决目标管理中的关键细节

在当前诸多的绩效管理方法中，目标管理是一种公认酌、比较有效的管理方式。目标管理的源头是公司战略目标演变出来公司、部门和岗位的关键业绩指标（KPI），它以SMART原则（明确的、可衡量的、行动导向的、产生结果的、有时效的）为设计标准，结合公司的运营流程和岗位职责要求，将工作任务转换成可考核的工作B标，以此为基础。