| 劳动密集型产业升级研究——以台湾自行车产业整体升级及其竞合机制为例 |
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| 引用本文： | 毛蕴诗,林晓如,李玉惠.劳动密集型产业升级研究——以台湾自行车产业整体升级及其竞合机制为例[J].学术研究,2011(6). |
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| 作者姓名： | 毛蕴诗 林晓如 李玉惠 |
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| 作者单位： | 1. 中山大学管理学院,广东，广州，510275
2. 中山大学管理学院企业与市场研究中心,广东，广州，510275 |
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| 基金项目： | 教育部“国际金融危机应对研究”应急课题重大项目“金融危机下的中国OEM企业升级研究”(2009JYJR002); 广东省软科学研究项目“实施‘双提升’战略推动广东转型的路径选择和对策研究”(2010-14000-4202221)的研究成果 |
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| 摘 要： | 传统的劳动密集型产业有多大的升值空间?中国台湾自行车产业的经验表明可以达到3-6倍。在研讨相关文献的基础上,对比中国台湾与大陆自行车产业之间的差距,探讨台湾自行车产业整体升级的经验,包括结合产业转移进行产业重新定位、研发新材料与新工艺实现产品与技术的跨越升级、利用品牌并购获取新市场机会与新技术,OEM/ODM、OEM/OBM混合并存发展沿着价值链升级;并着重从企业竞争与合作的角度,探讨台湾战略联盟群体A-Team实现协同发展,主导企业带动众多中小企业形成互动的竞合共同体,对我国大陆产业进一步推动产业整体升级具有较大的启发意义。
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| 关 键 词： | 整体升级 战略联盟 竞合关系 |
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