管理切不可竭泽而渔 |
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引用本文: | 曹颖.管理切不可竭泽而渔[J].经营与管理,1998(11). |
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作者姓名: | 曹颖 |
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摘 要: | 一个常识性的问题:企业生产靠什么?设备。设备的完好程度,对一个企业的生产起关键性作用。在设备管理使用上,可不能竭泽而渔。眼下,不少企业设备管理上的问题较多。一是重生产,轻维修,求速度,拼设备;二是设备折旧,大修基金被任意克扣和挪用,造成企业设备更新改造难以为继;三是由于承包制不够完善,企业短期行为严重,为了完成承包指标,不惜竭泽而渔。竭泽而渔的表现:一是取之过度,留之甚少。目前,乡镇企业税后利润有两种上缴形式,一是按盈利的一定比例上缴,一是定额上缴。盈利比例,一般是20%-50%。定额上缴是按合同办…
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