|
|||||
|
|
| 管理切不可竭泽而渔 | |
| 引用本文： | 曹颖.管理切不可竭泽而渔[J].经营与管理,1998(11). |
| 作者姓名： | 曹颖 |
| 摘 要： | 一个常识性的问题：企业生产靠什么？设备。设备的完好程度，对一个企业的生产起关键性作用。在设备管理使用上，可不能竭泽而渔。眼下，不少企业设备管理上的问题较多。一是重生产，轻维修，求速度，拼设备；二是设备折旧，大修基金被任意克扣和挪用，造成企业设备更新改造难以为继；三是由于承包制不够完善，企业短期行为严重，为了完成承包指标，不惜竭泽而渔。竭泽而渔的表现：一是取之过度，留之甚少。目前，乡镇企业税后利润有两种上缴形式，一是按盈利的一定比例上缴，一是定额上缴。盈利比例，一般是20％－50％。定额上缴是按合同办… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |